7月是个多事之秋。我们感受到许多前所未见的思潮演变，也看到了政治管理对此现象的治国阵痛。虽然，过程并不能让人称心如意，但这却是改变的开始。
首相纳吉在上任后就打出了迈向高收入国的发展大方向，除了确立新领导朝代的坐标，这也让他有机会与历任领导人并列名人堂。
一般上，能够在名人堂上留名青史的，都是曾促进国家、社会、民族或群体复兴改变的了不起人物。 这些名人都深谙，改变使群体不断超前，并摆脱竞争者纠缠的道理。我喜欢用the game changer 来形容这些推动改变者。
从2020宏远的先进国到1个马来西亚的高收入国，都可看到change the game的动机及为“超前竞争者”而改变的目标。说白了，这种改变是生存之战多于进阶之斗。
上一期文章谈到，经济素质提升改变了人们对职业忠诚和高收入的看法，而且也构成对竞争力的影响。国家之间的竞争也如此，从低收入国进阶至中收入国的过程，基本上是考验产能和技术的游戏。提高生产力、充分应用天然资源与低劳力成本优势，收入就会直线增加。
可是，当整体经济水平上升、天然资源快速消耗、人民的生活素质要求提高时，搞廉价和天然资源的筹码就会不断贬值；这也就是许多中收入国掉入中收入陷阱的开始。
所谓中收入陷阱简单来说，就是指一个以廉价路线进场竞争的国家，在赚到“第一桶金”摆脱低收入的贫穷名号后，经济模式无法转型并陷入经济成长停滞，国民人均收入无法突破一万美元水平的局面。
最尴尬的是，想赚更多钱但既不能重复却又没法摆脱，过去从低收入走向中收入的经营模式。面对新崛起的廉价竞争对手，无法拼价钱；想走高档路线，技术又不比更先进的国家，真的是前无去路、后有追兵。
所以，我们的官爷们才要大喊科技创新，大搞服务业和内需市场，务求在相同产品和服务上创造更高价值，避免在国际化的M型社会里，沦为“城里的穷人”。
台湾的中小企业是个值得参考的例子。过去的台湾厂商也跟咱们一样搞代工生产；今天，台湾本土许多工厂因成本问题而外移。但是，台湾中小企业非但没有衰亡，还成功转型为高价值产业链，即使代工也是生产高技术产品，这是创新带来的改变力量。
要享受这种改变的成果，全民改变心态是第一步，提升国民知识水平和培养创新能力更加重要。然而，在全民方方面面努力创新的同时，身为改变大队最高统帅的官爷们，也得更大胆地改变和突破。
创新是以人为本的改变，在全球化的地球村里，所有的改变都环绕在跟国际接轨的大原则上。互联网加速了知识和讯息的传递，倘若带动创新的领袖对这个大趋势视而不见，选择用守旧的手法面对求变的尝试，则无力倡导改变。
爱因斯坦说过，一个没有犯过错的人，肯定不曾做过新尝试。改变是无数错误和挫折的经验累积，不堪面对挑战之声者犹如掩耳盗铃，永远活在过去。
在物理学上，改变是用更大力量跳脱原有运行轨道，达致更大的运动。改变赋予人领先的力量，给你随心所欲的自由，但绝非指鹿为马的逃避现实。唯有抱着开放的心态去接受不同的意见和观点，心纳百川方能驾驭改变的超级力量。
原文刊载于08月号（August 2011）Men's Uno
