预算钱途

我不得不承认，大马国民的政治热情在最近几年就像渐渐煮沸的水，开始热得冒泡。尤其在308后，草根政治评论从咖啡杯里的涟漪，蔓延到电脑键盘间的舆论大浪。

无论是咖啡店里还是电脑前的生活化评论，总让专业政客忙得不亦乐乎，全民议政热闹极了。
反观民间对经济话题的关注就没有政治般的热络，讨论的范围来来去去也就是那几个。

因为制作财经节目的缘故，每年国家财政预算案公布前后，我最常被问到的问题不外两个，那就是个人所得税是否下降？还有烟民酒客最关心的罪恶税是否调涨？其他的数字太复杂，很多人都兴趣不大。

托政治拉力的福，因为在野派提前弄了个替代预算案，民众今年也关注起赤字、经济成长、经常开支等字眼和背后的意义。这是可喜现象，因为搞清楚基本状况至少能简单判断，究竟是执政党规划欠佳还是在野派纸上谈兵？

这些年来，每当谈到政府的绩效表现，焦点一定是施政执法是否廉洁、公正和透明，财政管理一直是二线关注点。

正所谓“你不理财，财不理你”，少了完善的财政规划、资源分配，再好的发展政策也只是白说。

若把国家当成一家公司，首相就是CEO、财政部部长就是CFO，兼任的话就是掌权又管钱。我们都是公司的股东，公司有没有钱赚？还是要投入更多资金？全看行政管理加财务控制，不是吗？

坦白说，大家在关注新一年里需不需缴更多税钱的同时，也应该关心一下所缴的钱是否能妥善用来扩大经济，经济大好就能赚更多的钱了；开源节流总是比只节流不开源来得强。

大家都说2012年财政预算案是大选预算案，新预算案也确实大派糖果，受惠层面可谓历年来最广。若真是大选预算案，这肯定是非常出色的一份预算案。

这次宣布的好消息多不胜数，例如小一至中五学子获一百令吉购书券；先修班、预科及大学生获两百令吉援助；家庭收入每月少过三千令吉，获五百令吉资助；为一百二十多万名公务员，加薪7％－13％等等。

为了进一步减轻人民的生活成本压力，政府砸下3320亿令吉维持津贴、奖掖和援助机制，创造了一个高福利国典范。

但是，这个缔造全民福祉的宏远却使到2012年国家总开支，从2120亿令吉（2011年 ），增加到2328亿令吉。钱花多了，收入却不确定能增加多少，赤字也连续15年出现在账簿上。

先使未来钱，若为了美好的将来或更大的经济回酬而“痛苦”地大力砸钱，决不是件坏事；但眼前纾解民困的措施似乎只是杯水车薪。

根据政府的研究报告，80％大马人的学历低于SPM，70％大马人是低技术员工。而雇员公积金局93％会员的收入低于五千令吉，82％会员收入少过三千令吉。换句话说，大部分大马人都是低学历、低技术和低收入人士。

要让绝大部分大马人脱离“三低”走向高收入，提升技术和学识比区区几百令吉的现金更有实效。

在目前这个国际经济动荡，欧美国债问题横行的环境下，迈向高收入国目标肯定比高福利国更令人向往。大选预算案不一定是派钱预算，能够预算“钱途”的才是最后的赢家。

原文刊载于11月号Men's Uno杂志

黄隽斌、郑秉吉一起畅谈机兴50年的蜕变

从雪州适耕庄的小家电修理商到今天的上市公司，一步一脚印，机兴走过了不平凡的50年，当中究竟经历了多大的蜕变？

在生产作业方面，机兴如何跳脱传统的运作模式，让工厂的生产线展现独特的作业方式？

企业社会责任是郑秉吉目前最重视的一环，公司特别拨出盈利的百分之二作为此项用途，更聘请专业经理来打理这一业务。郑秉吉积极鼓励员工参与社会公益及教育工作，在身体力行的回馈活动中，他和团队从中获得什么样的启发让他们的人生和企业终身受用？

2011年11月19日（星期六）晚上11时30分的企动人生，创业推手黄隽斌邀请KHiND机兴郑秉吉一起畅谈机兴50年的蜕变，敬请锁定Astro AEC 301频道。

黄隽斌、郑秉吉一起畅谈机兴从乡镇小店到上市公司的心路历程

1961年，郑庆华在雪兰莪适耕庄从一张桌子开始替人修理小家电。70年代末进入制造业，生产小家电。80年代末，自澳洲大学毕业的郑秉吉，由于父亲的好帮手弟弟发生车祸去世而投入家族事业协助父亲。父子俩如何合作无间将机兴推向高峰？

雄心万丈的郑秉吉推出KHiND品牌，并将触角伸向海外。如今，机兴产品遍布全球50多个国家。他如何在名牌林立的海外市场脱颖而出？

1998年，机兴在经济风暴中上市，过后更收购澳洲家电品牌Mistral, 却也在当年蒙受亏损，郑秉吉如何调整步伐迎向新的挑战？

2011年11月12日（星期六）晚上11时30分的企动人生，创业推手黄隽斌邀请KHiND机兴郑秉吉一起畅谈机兴从乡镇小店到上市公司的心路历程，敬请锁定Astro AEC 301频道。

黄隽斌、陈启龙一起畅谈Getha的4大象限行销理念

陈启龙在美国修的是经济学，回国后从市场行销执行员做起，累积了宝贵的市场行销知识， 他笑言这是最好的练兵场，因为已预先支付犯错的限额，让他往后的创业路上如虎添翼。

陈启龙以4大象限数学图表为行销作个简单解说，他认为身为一个创业人必定得做到高销售高盈利才是最高的境界，那么要如何做到这个最高境界呢？

创业路上有得必有失，对于事业和人生，陈启龙说它是一个等腰三角形，他又如何诠释这个等腰三角形？

2011年11月5日（星期六）晚上11时30分的企动人生，创业推手黄隽斌邀请威丰工业 Vincent 陈启龙一起畅谈Getha的4大象限行销理念，敬请锁定Astro AEC 301频道。

黄隽斌、Vincent 陈启龙一起畅谈Getha与Getah的渊源

陈启龙从美国学成归来后，加入床褥行业从市场行销执行员做起，后来另创天然乳胶床褥与卧室用品，打开床褥新市场，并将之取名为Getha。

陈启龙深感我国拥有丰富的天然资源而没有被善用，决定以我国生产的高品质天然乳胶作为征战市场的武器。然而，由于产品属于高档产品，他将天然乳胶床褥推出市场时不符合消费者的要求，事业一度陷入困境。

陈启龙如何坚持自己的选择和理念，而后在天然乳胶床褥市场开创一片天地？他又有什么独特秘诀让著名F1赛车手对他的床褥情有独钟?

2011年10月29日（星期六）晚上11时30分的企动人生，创业推手黄隽斌邀请威丰工业 Vincent 陈启龙一起畅谈Getha与Getah的渊源，敬请锁定Astro AEC 301频道。

黄隽斌、刘明一起畅谈市场行销学

热爱包包的创业人，Bagman Corporation的刘明自称是行销人（Marketing Man）而不是生意人（Business Man）。因为没有成功的营销，就没有成功的企业。

不管产品品质再怎么优良，如果没有行销管道，产品始终无法销售出去，所以他认为一切得归功于营销。什么是营销呢？刘明开玩笑说营销会算命，究竟营销怎么会算命？

产品开发是一个企业永续经营的命脉，我国商品不能靠价格驾驭国际市场，刘明说创意创新才是我国中小型企业迈向海外的本钱。他如何营造wow的创新文化，让Bagman的产品赢取国际设计奖项？

2011年10月22日（星期六）晚上11时30分的企动人生，创业推手黄隽斌邀请行销人Bagman Corporation刘明一起畅谈市场行销学，敬请锁定Astro AEC 301频道。

黄隽斌、刘明一起畅谈创意员工管理学

由于曾在雨伞制造业工作，刘明很自然地选择自己熟悉的领域创业。但是，喜欢天马行空的刘明很快就发觉，制造雨伞对他而言非常无趣乏味，欠缺挑战。于是，他毅然闯入包包设计与生产的领域。

尽管热爱包包制造业，但刘明也曾因为一次严重失误而在事业上翻筋斗。刘明从中吸取了什么教训？

重新整顿自己的步伐，刘明以创意员工管理制度建立独特的公司文化。他如何利用无为而治的管理方式让公司健康快速增长？

2011年10月15日（星期六）晚上11时30分的企动人生，创业推手黄隽斌邀请Bagman Corporation刘明一起畅谈创意员工管理学，敬请锁定Astro AEC 301频道。

苹果之神 The Apple’s Jobs

网路上有句话：3个苹果改变了人类，一个被亚当咬了一口、一个掉在牛顿头顶上、还有一个属于乔布斯。

第一个苹果代表了欲念，第二个苹果标志着科学，第三个苹果概括了前面两者融入我们的生活；这就是乔布斯和他的苹果潜移默化世人的精髓。

不管你是否欣赏他，乔布斯肯定是21世纪一个不能被忘记的名字。他在矽谷的更迭起伏足以拍成一部创业恩仇录；他对科技的追求与痴狂，重塑了现代生活也重新定义企业经营。

要贴切地形容乔布斯很难：他是个科技奇才、行销达人、也是善用新媒体做广宣的高手，更是“卖理念与梦想”的沟通大师。每一场由他操刀的新产品发布会，就像超级巨星演唱会般令人期待和疯狂。不只是产品，他也是主角！

毋庸置疑，乔布斯是苹果之神。

2011年8月24日，病假中的乔布斯宣布辞去苹果CEO职务，教全球苹果迷和科技业“震惊”，网路消息一面倒都是“乔布斯辞职！”的标题。

虽然，这是个意料中的宣布，长时间的病假也试图让资金市场接受没有乔布斯的日子，为COO库特接棒做好心里准备；但是消息一出，美国股市在一夜间还是蒸发了520亿！

这位科技业强人在过去30多年里坚持的唯美主义，深深影响和牵动着消费者与投资者。他的成功秘诀没什么特别之处，就是“专注简单”。这也是为什么苹果能以单品横扫市场；从早年的Apple II、Macintosh 到 iMac、iPod、iPhone 和 iPad，无不是一机独步天下。

当然，这位“科技疯子”也有荒唐的过去。年少得志的狂傲自信导致他被逐出苹果家门，过度追求自己理想中的高贵产品而忽略了商业平衡，让他失意了好一阵子。

1997年回归苹果后，乔布斯找到了自己的核心价值。原来他不是搞IT技术的能手，而是个人化科技（personal technology）的专家。他和苹果一起脱胎换骨，朝着独有的发展方向狂奔而去。

在极短时间内，他成功让亏损多年的苹果转亏为赢，10年时间就超越宿敌比尔盖茨和微软，叱咤科技业。

乔布斯异常“专注”在“简单”这回事，从产品外型设计到软件设置。他相信使用者都不是programmer，但他们都有权享受科技的美好，所以一切要专注简单。他卖的是一个科技梦想，一个创新生活形态。

这就是美国车房（garage）创业文化的最佳写照，天马行空的想像在自由市场供需理论考验下，能创造出坚实产业。汇集创意高科技产业的矽谷也是在同一个逻辑下自然形成，绝非官家砸钱打造的大白象高科技园。

有经营之神美誉的松下幸之助和王永庆，他们的风光战绩我们没有太直接的体会。但乔布斯在经营事业的点点滴滴，你我都直接感受；我们熟知的个人电脑是他开发的，改变世界引领风尚的iPhone和iPad是他创造的。

他绝对是一个创造力极高、影响力深远的企业人。但有人说，苹果最伟大的产品其实就是乔布斯自己。

矽谷不会再有另一个乔布斯，因为在这里重复性功能没有存在的必要，取而代之的将会是另一个掀起新一波革新大浪的狠角色。

原文刊载于10月号 (Oct 2011) Men's Uno

黄隽斌、梁志文一起畅谈Baba与Tenen园艺的企业使命与价值

兄弟姐妹胼手胝足创起的事业，在公司扩展以后却毅然决定将拥有权和管理权分开。只要以公司的大方向为前提，员工可以自行拟定部门方案。一个企业人究竟需要多大的心胸来实施这样的一个大家庭理念经营模式？

建明利利用品牌优势，研发无毒无害肥料，并为花农打造通路。与此同时，建明利还购买了7英亩土地作为Baba大田，4英亩保持绿肺，3英亩开发作为有机种植，目的就是传递自然生态保育信息。



一个企业想要永存于世，就得做到三利：有利于员工、有利于顾客及有利于社会。梁志文的倒三角形管理概念与Baba大田关爱大地精神，会不会让建明利走得更远更有价值？

2011年10月8日（星期六）晚上11时30分的企动人生，创业推手黄隽斌邀请建明利工业的梁志文先生一起畅谈Baba与Tenen园艺的企业使命与价值，敬请锁定Astro AEC 301频道。

黄隽斌、梁志文一起畅谈Baba与Tenen园艺的以客为尊服务文化

梁志文中学毕业后，从槟城南下吉隆坡闯天下，后来因为父亲健康欠佳，放弃高薪工作回到家乡协助家族生产塑料小配件。他和弟妹们过后一起研发高品质塑料花盆，正式进军园艺市场。

雄心万丈的梁志文希望以高品质塑料花盆为园艺业打开新的销售渠道。可是，甫一出击，却遭到顾客对产品外观的投诉。他才恍然大悟，做产品不能一厢情愿从自己的角度出发，满足顾客需求才是首要任务。

梁志文过后如何从中找到诀窍而创立家喻户晓的Baba与Tenen园艺品牌？Baba与Tenen凭着什么过人之处走进园艺爱好者的家园？

2011年10月1日（星期六）晚上11时30分的企动人生，创业推手黄隽斌邀请建明利工业的梁志文先生一起畅谈Baba与Tenen园艺的以客为尊服务文化，敬请锁定Astro AEC 301频道。

飞吧！ 愤怒的小鸟

智慧手机和平板电脑踢走了书本杂志和发愣神游，成为这个新新人类时代最受欢迎的消磨时间方式。无论是等车、等人还是等开饭，大家聚精会神在掌上荧幕是常见画面；看似零交流却又有共同话题，除了非死不可还有一只愤怒的小鸟！

在网络新时代，如果不明白“add我”、不认识愤怒的小鸟，恐怕要被轰太out，搞不好还会面对家庭社交危机呢。现代父母难为，除了要借网络世界了解孩子的内心，还得靠手机游戏跟孩子制造共同话题，人与人之间的沟通从此大不同。

说实在，一家大小在非死不可的虚拟世界沟通并不稀奇；全家老幼、上司下属乃至国家首长，因着一群愤怒的小鸟而有了共同话题，才是始料不及的事。

这群愤怒的小鸟出世也不过一年多，但在全球走红的速度却要比超级马力欧(Super Mario)、街头霸王(Street Fighters)等电子游戏明星快得太多了。除了游戏还有衣服、玩具、饰品、手机护套等等周边产品，听说更计划推出电视和电影版动画，小鸟的市场弹力可 见一斑。

究竟是什么原因让这群愤怒的小鸟，还有“死敌”绿色笨猪迅速窜红？



翻开它短而丰富的历史，现已身价百倍的愤怒鸟和绿猪都不是出身“豪门”。在距离芬兰首都赫尔辛基约20分钟车程的小镇艾斯博，一间名为Rovio的电子游戏开发公司是它们的创造者。

这是一段典型的科技青年创业和绝地翻身的企业故事，也是小国创意产业发展的参考案例。Rovio联合创办人尼可拉斯．赫德（Niklas Hed）在赫尔辛基大学唸书时，参加了惠普与诺基亚的手机游戏设计比赛夺冠并获创业基金。

青年才俊踏上创业之路，以得奖作品为蓝本开发了可多人对抗的手机游戏。但理想与现实差距太大，8年前付费下载的风气不盛加上行动网络应用不普及，即使是得奖的上乘作品，也难逃被市场遗弃的残酷局面，尼可拉斯的创业基金在短短一年多很快就烧完。

随后，尼可拉斯与堂兄弟米卡尔．赫德（Mikael Hed）创立的Rovio也同样经历了市场严峻的磨难，资金几乎耗尽的曲折。内部歧见与资金问题，把公司推向崩溃的边缘。

在关键时刻，这家芬兰游戏开发公司发现，因苹果手机衍生的软件市场可能是它最后的救命草。公司的游戏设计师雅库.利萨罗(Jaakko Lisalo)绘制的一只没翅膀又没脚、神情有点拽的愤怒小鸟，抓住了大家的目光，游戏也围绕着它产生。

此后的短短数月，愤怒的小鸟迅速地在各国的软件市场攀上第一。这个以十万美元开发的愤怒小鸟，售价仅九十九美分的爱疯付费版，在短短一年内就带来超过八百万美元收入。

到目前为止，全球下载量已高达3亿次。人口仅五百三十三万的芬兰，击败了英、美、日、韩等科技大国，在国宝品牌诺基亚英雄迟暮后，再次让科技界记得她的存在。值得一提的是，这一切是自由市场生存压力促成的良性发展。

愤怒小鸟的成功秘诀就是简单但不白痴，用弹弓把愤怒的小鸟射向绿色笨猪，这是基本的动力学。它满足现代人填补缝隙时间的需要，谁都可玩玩塞时间，这是直接的市场需求学。

更重要的是，它释放了每个人心中愤怒的小鸟，在属于自己的私人虚拟空间，痛快惩罚身边那群可恶的笨猪，快乐又减压，这是心理学。

创意在身边，用心领会自有发现。科技创新不一定是金钱堆砌就能唾手可得，而是一种虚心观察、不断尝试的内在改变。若只是一味抄袭模仿不求技术突破，又怎能体会简单是美的道理？愤怒小鸟和笨蛋傻瓜的分别，关键就在于价值的不同。

原文刊载于09月号 (Sept 2011) Men's Uno

黄隽斌、拿督郭庭东一起畅谈Nelson's 玉米背后的“玉米黄金”管理学

拿督郭庭东逐渐扩展事业版图，从条状玉米至杯装脱粒玉米，零售店遍布海内外，2003年，他萌起了自个儿种植玉米的念头。

他和农民合作，在珠宝等地投资农地，结合种植、加工、外销和品牌的农业价值连锁链，为Nelson’s提供一条龙服务，也为就业者提供无数的就业机会。

如今，Nelson’s品牌通过特许经营方式在全球拥有900多个点，除了5P营销方式，拿督笑言参与马来西亚国际青商会让他学习良多，化劣势为优势，让他站稳国际市场。

2011年9月24日（星期六）晚上11时30分的企动人生，创业推手黄隽斌邀请Nelson拿督郭庭东一起畅谈Nelson's 玉米背后的“玉米黄金”管理学，敬请锁定Astro AEC 301频道。

黄隽斌、拿督郭庭东一起畅谈Nelson's 玉米背后的特许经营管理学

拿督郭庭东原本从事玩具店生意，有一次一位农夫向他推荐自己种植的玉米。他和家人试吃之后惊觉玉米香甜爽口，于是便在玩具店里摆卖，反应大好。于是他决定投入玉米这个“小生意”。

穷则变、变则通。随着生活水平的提高，条状玉米的受欢迎程度逐渐消退，拿督郭庭东继而研发出玉米脱粒的新方法，把杯装玉米带入各大商场。

这名创业人5P营销手法，即Product(产品)、Price（价格）、Place（渠道）、Promotion（促销）、People（人脉）不断扩大他的事业版图。

担任世界国际青商副主席让他拥有扩大国际视野的机会，Nelson’s品牌也因此在海外大放异彩。

2011年9月17日（星期六）午夜12点的企动人生，创业推手黄隽斌邀请Nelson拿督郭庭东一起畅谈Nelson's 玉米背后的特许经营管理学，敬请锁定Astro AEC 301频道。

黄隽斌、史进福一起畅谈Julie's爱心饼干背后的海外管理学

史进福凭着勇于尝试的“飞扬跳脱”的特性，成功将Julie’s品牌拓展至海外。

他以自己一套简单的“先利人再利己”的经营法则，征服海内外市场，Julie’s饼干如今已销售至全球70个国家。

“雁飞”理论是他团队管理的大原则，大雁南飞其中一只成员病倒无法飞翔时，其他大雁会留下陪伴，待康复后再继续行程。他坚信，团队中相互友爱扶持的精神非常重要，方能提高团队归属感 。

史进福的企业理念也扩大至社区服务，他热衷于环境保护，带动马六甲鸡厂街的经济发展，推动特殊儿童教育，体现“取之社会、用之社会”的精神。

2011年9月10日（星期六）晚上11时30分的企动人生，创业推手黄隽斌邀请柏发食品有限公司的史进福先生一起畅谈Julie's 爱心饼干背后的海外管理学，敬请锁定Astro AEC 301频道。

黄隽斌、史进福一起畅谈Julie's爱心饼干背后的人性管理学

史进福在新加坡大学念书时学的是会计，毕业后曾尝试从事会计行业。但发现原来自己根本不喜欢光看“过去数目字”的沉闷日子，而选择接受挑战连连的创业人生。

当年Julie’s饼厂面临经营危机，史进福毅然投入完全不熟悉的饼干生产帮助兄长，却凭着“飞扬跳脱”的个性让Julie’s品牌扬名海外。

Julie’s饼干曾于2008年被新加坡AVA指出饼干所含的三聚氰胺超标，当时史进福站在最前线及时对事件做出反应，展现他对危机管理的应对能力，成功让Julie’s摆脱危机。

史进福凡事以身作则，他甚至曾亲力亲为带头动手洗厕所。他把员工视为家人，公司上下一条心，奋力拼搏，体现他提倡的爱心事业精神。

2011年9月3日（星期六）晚上11时30分的企动人生，创业推手黄隽斌邀请柏发食品有限公司的史进福先生一起畅谈Julie's爱心饼干背后的人性管理学，敬请锁定Astro AEC 301频道。

杂货店是否会成为一个历史名词？

在旧时代社会，杂货店一直跟人们的日常生活紧密地结合，因为它是购买柴米油盐酱醋茶等日用品的必到之处。



然而，社会的进步造成许多传统行业面对生死存亡的巨大考验，传统杂货店也不能幸免。在大型零售集团出现后，杂货店陷入了窄缝中求存的窘境。

《企动人生》特别企划探讨杂货店是否已会成为一个历史名词？

节目制作组走访了位于砂拉越石隆门及雪兰莪蒲种两家积极转型的杂货店，深入了解改头换面后的杂货店，能否免于被市场淘汰的厄运。同时，看看传统行业在新经济时代该何去何从?

2011年8月27日（星期六）晚上11时30分的企动人生特别企划，创业推手黄隽斌邀请两位杂货店女东主、霸级市场管理层、PEMANDU代表上节目, 畅谈传统杂货店如何跨过行业瓶颈, 走出自己的一条新路｡敬请锁定Astro AEC 301频道。

改变的力量

7月是个多事之秋。我们感受到许多前所未见的思潮演变，也看到了政治管理对此现象的治国阵痛。虽然，过程并不能让人称心如意，但这却是改变的开始。

首相纳吉在上任后就打出了迈向高收入国的发展大方向，除了确立新领导朝代的坐标，这也让他有机会与历任领导人并列名人堂。

一般上，能够在名人堂上留名青史的，都是曾促进国家、社会、民族或群体复兴改变的了不起人物。 这些名人都深谙，改变使群体不断超前，并摆脱竞争者纠缠的道理。我喜欢用the game changer 来形容这些推动改变者。

从2020宏远的先进国到1个马来西亚的高收入国，都可看到change the game的动机及为“超前竞争者”而改变的目标。说白了，这种改变是生存之战多于进阶之斗。

上一期文章谈到，经济素质提升改变了人们对职业忠诚和高收入的看法，而且也构成对竞争力的影响。国家之间的竞争也如此，从低收入国进阶至中收入国的过程，基本上是考验产能和技术的游戏。提高生产力、充分应用天然资源与低劳力成本优势，收入就会直线增加。

可是，当整体经济水平上升、天然资源快速消耗、人民的生活素质要求提高时，搞廉价和天然资源的筹码就会不断贬值；这也就是许多中收入国掉入中收入陷阱的开始。

所谓中收入陷阱简单来说，就是指一个以廉价路线进场竞争的国家，在赚到“第一桶金”摆脱低收入的贫穷名号后，经济模式无法转型并陷入经济成长停滞，国民人均收入无法突破一万美元水平的局面。

最尴尬的是，想赚更多钱但既不能重复却又没法摆脱，过去从低收入走向中收入的经营模式。面对新崛起的廉价竞争对手，无法拼价钱；想走高档路线，技术又不比更先进的国家，真的是前无去路、后有追兵。

所以，我们的官爷们才要大喊科技创新，大搞服务业和内需市场，务求在相同产品和服务上创造更高价值，避免在国际化的M型社会里，沦为“城里的穷人”。

台湾的中小企业是个值得参考的例子。过去的台湾厂商也跟咱们一样搞代工生产；今天，台湾本土许多工厂因成本问题而外移。但是，台湾中小企业非但没有衰亡，还成功转型为高价值产业链，即使代工也是生产高技术产品，这是创新带来的改变力量。

要享受这种改变的成果，全民改变心态是第一步，提升国民知识水平和培养创新能力更加重要。然而，在全民方方面面努力创新的同时，身为改变大队最高统帅的官爷们，也得更大胆地改变和突破。

创新是以人为本的改变，在全球化的地球村里，所有的改变都环绕在跟国际接轨的大原则上。互联网加速了知识和讯息的传递，倘若带动创新的领袖对这个大趋势视而不见，选择用守旧的手法面对求变的尝试，则无力倡导改变。

爱因斯坦说过，一个没有犯过错的人，肯定不曾做过新尝试。改变是无数错误和挫折的经验累积，不堪面对挑战之声者犹如掩耳盗铃，永远活在过去。

在物理学上，改变是用更大力量跳脱原有运行轨道，达致更大的运动。改变赋予人领先的力量，给你随心所欲的自由，但绝非指鹿为马的逃避现实。唯有抱着开放的心态去接受不同的意见和观点，心纳百川方能驾驭改变的超级力量。

原文刊载于08月号（August 2011）Men's Uno

金饭碗不如新饭碗

近几个月，政府合理化津贴措施引起了话题骨牌效应。白糖价格调涨、电费起价、油价到底起不起？何时起？等等课题，让 “咖啡店政治观察家”有了更多热议评论话题。

这些磨人的通货膨胀催化过程，目的是为了要戒除如鸦片般的“津贴毒瘾”，让你我在十年后收入翻倍，完成人均收入达一万五千美元的高收入国目标。

其实，说到高收入，每个年代民众的期许都有所不同。

记得在六七十年代的农业经济社会，公务员就是铁饭碗，教师这份福利优厚且地位神圣的工作最令人向往。走入八十年代，国家经济改善，私人领域开始成为经济发展的新动力，在银行界任职是件让为人父母脸上有光的大事。

九十年代是属于制造业的黄金时代，大专毕业生十之八九会选择在跨国企业，尤其是代工大厂找个金饭碗，享受国际化的优渥待遇确实羡煞旁人。

可是，金饭碗理论在这个世代已经黯然失色；大厂、大企业不一定就是“饭碗保障”和“优厚待遇”的代名词。国内经济持续可控性的稳定使人相信，赚钱机会人人平等，年轻人对职业的忠诚投入也大大减低。

催化一代人思维改变的是国家经济环境的变化。

独立初期的马来西亚百业待兴以农业为主，温饱和稳定是那一代人的追求。但人不能永远原地踏步，八十年代开始，时任首相的敦马哈迪让国家走向工业化。

工业化进程在九十年代达到巅峰，马来西亚不仅成为其中一个国际代工据点，经济成长速度更傲视区域，敦马因此被冠上马来西亚现代化之父的美名。在他的管理经济呵护下，大专毕业生一出社会很快有份优差，还可有车代步（国产车居功不小），父母光荣、孩子高兴，政权也就牢牢在握。

国家经济从独立之初的农业转型至工业并以出口为导向，再转入服务业时代。这些转变使得马来西亚从低收入国晋升为中收入国，稳固的基础加上石油与棕油的加持，让我国平安过渡两次金融大风暴。

津贴制有效控制通货膨胀，让政府没有后顾之忧大事推动建设，同时降低经商成本刺激私人领域积极投入，在促进经济繁荣上应记上一功。

但全球人口剧增、资源快速消耗，导致全球物资成本逐年提高，国内企业和人力资本在津贴制这幅安全网保护下免疫，而且逐渐失去竞争力。而政府在苦苦支撑多时后，终于打出了“迈向高收入国”的口号，鼓励人人向上。其实，迈向高收入国为名，寻找新饭碗为实呀！

晋升中收入国多年并享受各种必需品津贴优惠，让国内企业与人力资本不自觉地进入安逸的状态。在经济好景时期出生的新生代，欠缺精钻自己技艺创造高价值的拼搏精神。因为经济好，东家不打可打西家；再不满意，大可暂时赋闲在家“充电”。

在新职场关系里，有效完成工作是必然条件，深化个人技能创造高价值才是突围的本质。我们不可能重回过去的金饭碗时代，也不会一直在保护伞下将国际竞争置身置身事外。只有往高端走、朝内在“进化”，才能维持在世界人力市场的竞争力。

国内市场必将随着国际经济环境更趋自由化，人才交错竞争将不分国籍，而是凭实力本事争长短。只有能够不断创造价值与重新诠释本身专业的人才，才能站在人力资本微笑曲线的最高点，找到高收入、真感动的新饭碗。

原文刊载于07月号（July 2011）Men's Uno

童话“在线”的软势力

从古至今，王子与公主的婚礼就是爱情美丽升华的诠释；王子与灰姑娘的爱情故事更是幸福与快乐的永远象征。华美之极的婚礼点燃了这支浪漫恋歌的沸点，普天同庆、万人空巷绝对是展现王室恋情备受臣民祝福不可或缺的画面。

1981年，英国王室呈现了一场感动世人的童话式婚礼。英国王储查尔斯王子与民女戴安娜大婚，吸引了全世界的目光，也让世人沉浸在一段现代童话爱情故事的甜蜜中。两百万人在婚礼当天夹道争睹戴安娜王妃的风采，全球观看电视直播的人数高达7亿5千万人。

以当年全球30亿人口计算，近三分之一的世界人口“参与”了这场世纪婚礼。无论是在媒体曝光率、经济效益抑或王权气势上，英国王室都交出了一张漂亮的成绩单，向世界展现了大英帝国的王者风范。

在君王“临朝不问政”的君主立宪制下，现代王室要庶民臣服已非易事；在民权抬头的新时代，向全世界展现“天威”，更是一把敏感的双刃剑，处理不当还可能面对奢华浪费的指责。

30年后的今天，英国王室再做冯妇，为威廉王子与凯特这段现代版灰姑娘爱情故事注入新活力。这场新版世纪婚礼声势更大、涵盖面更广，影响更深。

除了传统媒体，英国王室开始采用社交媒体和视频网站等新媒体渠道，大量发放王子大婚最新消息；甚至在婚礼当天即时发布婚礼照片和消息，并设线上转播，完全放下唯我独尊的形象，在网路上贴近全世界的庶民百姓。

这一次童话“在线”，让传统的王室盛事受到现代社会的广泛重视，估计全球有20亿人口关注这次的婚礼，在网路世界也掀起不小的涟漪。

根据网路交通监测公司数据，全球网路相关新闻的浏览次数最高达到每分钟530万页次（page view）；搜寻率自3月份以来也暴增七倍。王室婚礼话题同时在社交网站火速延烧，这场世纪婚礼进行的4个小时内，脸书(Facebook)就出现684, 399个提到王室婚礼的帖文。一场单纯的婚事变成国际大事，更跻身成为是网路史上第六大受关注的盛事。

这绝对是非常高明的媒体战略，但更令人佩服的是王室的决心和远见。“纡尊降贵”去了解民众的求知欲和好奇心，精明运用网路来满足民众“知”的需求，让素有拘谨、正规和保守形象的英国王室显得格外有活力，即便是“统而不治”，也依旧受世人敬仰。

这个老牌王室不仅向世人重申自己在民主时代的领导“帝位”，还塑造了一个深入民心的王室品牌。这就是足以改变世界的软势力！

互联网确实深化了品牌的渗透力，社交媒体和视频网站等模式的衍生，让资讯传播变成即时、动态和快速的多向交流。

308政治海啸后，朝野政客意识和验证了网路软势力撼动强大政权的硬道理。一时间，这些网路“稀客”处处可见，时而抒发己见，时而揶揄对手。

不过，有者挥洒自如，有人却显得愚钝笨拙。聪明人抓住即时互动的要诀，状态更新、推文、博客一浪接一浪地鼓动着跟随者。愚钝者却是无的放矢，像无头苍蝇般打一场没有主题的媒体游击。

纵然互联网风行“社交”式的言论，但终究不能忽略它的“媒体”功用。更何况在我们这个高呼“不审查过滤互联网内容”的国度，网路上能汲取的资讯多不胜数。一个站不住脚的看法上线，必速招讨伐之声。

“谷歌不是一天建成”，单凭1个电邮就想创造互联网神话是不可能的。不如向英国王室学习，从童话“在线”寻找软势力的泉源。

原文刊载于06月号（June 2011）Men's Uno

海啸启示录~理性与傲慢

2011年3月11日，黑暗的星期五。

电视上突然插播10米大海啸吞没日本东北宫城县的惊人画面，荧幕下 “日本东北发生9级大地震”的简讯徐徐滑过。我怔住了。

南亚大海啸让我们对海啸这一现象，从字面认识变成具体“了解”，因为我们也曾经是受灾国！ 我的感受尤其强烈，因为当时身在槟城，第一次直击采访如此的大天灾。

深入灾区，二波海啸将袭槟、槟威大桥联系切断、民众恐慌囤粮等等谣言满天飞，令全国陷入资讯焦虑，无法辨认孰真孰假。访问目击者，有人夸口在大浪来袭时如何从容不迫、有者吹嘘年少时就已在海上遇过海啸故不足为惧，灾民的表现令我觉得“不可思议”。

有个一直被忽略的小插曲让我印象深刻。听说，海啸来袭前，岸上的日本游客突向正在弄潮的人高声叫喊，在水中的日本人即刻冲上岸。这是长期训练出来的灾难防患意识！

日子有功，当311大灾难降临时，日本展现她冷静抗灾的一面，令全球惊叹。

媒体上没有呼天抢地的激情图像、没有遍地尸体的可怕镜头，也没有记者主播痛哭流涕的煽情戏码；日本民众秩序井然面对灾难，面对政治压力的内阁也有条不紊地启动救灾机制等理性画面，发挥了安定民心的强大张力。

这场140年来最强地震后，世人看到全日本发挥了“大局为重”的民族精神面对时艰。 但没多久，受灾区核发电厂泄露的消息让剧情急转直下。

福岛核泄露真情演绎了这民族的勇敢与慈悲，也暴露了人性的伪善与傲慢。时间一步步撬开潘朵拉密盒，“阴谋论”、“揣测法”肆虐于非主流媒体，试图揭开这个曾经军国主义国核发展工程的“隐蔽议程”。

姑且不谈日本所谓民用核发展的真正“动机”，这场人祸快速侵蚀了日本民族面对大灾难时的理性形象。天灾和人祸在日出之国引发了一场席卷多国的人类文明大浩劫。

二战之后，日本迅速崛起成为全球科学和高科技发展最快速的国家之一。但面对这场科技人祸时，她却显得那么地“无助”。1979年美国三里岛核危机、1986年前苏联切尔诺贝利核电厂惨剧到2011年日本福岛核泄，一次比一次严重，切切暴露了掌握高科技理性背后的傲慢心态。

福岛核泄事件开始蔓延后，科技国如以色列、德国、中国等迅速表态，检讨各自核发展策略，或关闭旧式核电厂，或冻结新项目。这些举措虽然没有“惊喜”，但至少是展现“以民为本”的“贤政”。

311惊天浩劫之前，日本让我们看到民族精神令败寇成王的典范。民族精神推动一个国家向卓越挺进，知识让国民变得理智和谦卑。所以，多年以前，我也曾有过“向东学习”政策。

但因已知的有限知识低估未知的变化，激化傲慢的因子在内心蠢动，让这科技大国如此狼狈。

在全世界的眼皮下，日本政府在3月29日，承认本身的核发展标准过于宽松，震惊全球！一个如此严谨、规律与系统化的高科技社会不得不鞠躬认错，但总算还是理智清醒。

学习技术与驾驭科技绝不是必然性地平行发展，杀伤力强大的核发展项目更不能等闲视之。在强者打哆嗦的瞬间展现勇敢，确实是证明实力的好时机；但理想与现实间的差距，往往就在于你到底准备好了吗？

先进国不是一味强势，喊喊口号和靠些人有我有的硬体设施与缺乏实际作用的世界记录就能！举国上下贯彻“掌握知识、驾驭科技、掌控风险”的基本法才是上策。反之，虚张声势、夜郎自大者，乃愚昧的理性、可笑的傲慢。

原文刊载于05月号（May 2011）Men's Uno

总统的夜宴

2011年2月17日，美国总统奥巴马在旧金山请硅谷12位科技业巨头吃了顿晚饭。

这是一场非常有趣的饭局；从受邀名单、入座次序到“对外公布”的讨论话题，可一窥作为全球政经龙头的美国，在全球经济势力和政治布局上的纠结。

“苹果之神”乔布斯出席这次饭局是一大亮点，成为全球媒体竞相报道的话题。这位科技业标杆人物较早前再次请病假，外界一直揣测他的癌病恶化，甚至传出他命不久矣的热闻。

不过，这位擅长新媒体攻略的强人，像明星艺人般高调亮相；不但破解病危谣言，还占据了新旧媒体显著的版位，锋芒甚至有凌驾“总统请客”之势，这也足见他在整个产业中的份量和地位。

从一张奥巴马向宾客祝酒的照片看到，乔布斯就坐在总统的左侧，而坐在总统右侧的不是别人，竟然是年仅26的脸书创办人扎克伯格，这小伙子的份量可见一斑。

不谈这张“脸”酝酿出的价钱，因为那是在资金市场的数字游戏；情绪牵动力才是它真正价值所在。脸书的用户已经超过5亿，这“人口”数目超越美国，成为中国和印度之后的第三“大国”，而且“人口”遍布世界各地，影响力不容小觑。

在这个打战未必需要大炮坦克，舆论就足以让你“非死不可” 的时代，它俨然就是个超级大国，难怪总统先生也会对这“大国”领导人如此亲近。

这次受邀的12位科技业“贵族”包括苹果CEO，史蒂夫•乔布斯、脸书CEO，马克•扎克伯格、谷歌CEO，艾立克•史密特、推特CEO，迪克•克斯多罗、甲骨文CEO，拉利•埃里森、雅虎CEO，卡洛•巴特兹等人，都是美国统帅全球科技经济的明星企业。

这是一次私人晚餐，实际谈话内容外界当然不得而知。只知道，这顿饭是为了探讨美国的经济、增加就业机会等民生问题，总统先生与这群“硅谷明星”分享了他的经济战略。

奥巴马与企业界讨论美国的经济和就业等民生问题并不令人意外，在失业率居高不下的疲弱经济局势下，让美国人丰衣足食是他2012年寻求连任的重要考验。

不过有趣的是，这次受邀的宾客中，半数是贩卖“生活形态”的企业，即使生产也外包第三世界国家，与增加就业机会似乎扯不上边。而且，美国是消费型经济体，难道花钱也需请人帮忙不成？

老美最擅长搞概念、卖感觉，“美国梦”让她一枝独秀多年。但随着中国和印度这类结合供应型和需求型市场的崛起，这个消费国不得不找个方法，让她的需求经济仍有被需要的价值。

因此，总统先生摆下豪门夜宴，跟美国创意心脏，硅谷的精干部队探寻继续“卖梦”的点子。只要持续创造新趋势、引领新科技，无论在经济或政治上，就有被需要的价值，山姆大叔就可继续当个令人朝拜的大哥。

这就是 simple yet sophisticated 的“美国梦”。

写到此，我猛然想起，若干年前喊出的知识经济口号。用知识创造价值、减少依赖劳力、让本土企业往价值链上移动、叫响“大马制造”的名字，太多太多美好的憧憬。到今天，除了看到一堆挂上本土标签的“复制”产品之外，还没看到多少“像样”的产业出现。

或许，我们也该来一场马来西亚式的kenduri，跟企业界的精干份子促膝而坐，谈出一个马来西亚的春秋梦。


原文刊载于04月号(April 2011)Men’s Uno

AQ进行式，困难变奏曲！

至少7年没有写专栏了。坦白说，这些年一直对稿约退避三舍，因为不喜欢截稿期的压力。毕竟在新闻线上多年，天天为拼节目的截稿时间而头疼，何苦再自寻烦恼呢！

接到Fabian总编来电邀稿，竟不假思索地答应下来。

或许是虚荣感作祟，也可能是使命感驱使；但可以肯定的是，喜欢编辑部给这专栏标的题—叫Up Front！

谁不渴望领航？只是很多时候苦无着力之处而已。我这凡夫俗子，同样怀着一颗渴望Up Front的虚荣心；对多年后的第一篇专栏文章，抱着要动之以情的使命感。于是用心斟酌了很久，可是琢磨越久越是迷惘，突然感觉写稿这事好像真的好难！

难在哪里? 难在不知从何开始？难在不知如何定格？难在不知该用何调调？一连串的不知、一大堆的疑惑，沉淀积累成不可预测的可怕压力，开始想……逃避。

瞬间明白，过去对稿约百般推托实际上是种逃避的反射，逃避则是压力状态下的衍生产品。其实，压力的源头是面对不熟悉、无法预见结果和不能完全驾驭的局面；逃避的理由更简单，就是因为有选择的余地，反正不去面对这窘境也不攸关生死。

不妨思索一下，狗急跳墙、困兽犹斗。为什么人在面对绝对困境时，总能展现超强的战斗力？而“很难”、“逃避”这些障眼法在危急时刻，都不再是左右行动和思维的因素？因为要“脱困”和朝向“更美好”明天这明确目标，已经超越了一切。

跟很多“头家”和“打工一族”谈创业时，发现一个有趣的现象。创业人会问，成功后，或者该说，达到一个阶段目标后有什么感想和计划？在职的朋友则先问，创业路上最大的困难是什么？一边是明确聚焦在终极目标，享受路一路上的风风雨雨；另一边则费尽思量，为可能经过荆棘之旅而忐忑不安，甚至忘却最初的梦想。

过去一个世纪，我们已惯用IQ（智商）和EQ（情商）来“分析”伟人的成功因子。但上个世纪末，美国学者保罗•史托兹(Paul Stoltz)提出的新概念，逆境商数，AQ (Adversity Quotient)，重新检视过往IQ和EQ决定成败的度量衡，把困难列为成功关键之一。

AQ是一门人类抗逆科学，强调人突破逆境和面对挫折的能力。AQ越高，越能乐观地面对逆境、具创意地克服困难。当AQ遇上困难，结局不会是以逃避放自己一条“生路”，而是与困难共舞，从逆境中寻找问题的答案，在翩翩舞步中奏起困难变奏曲。

21世纪，似乎任何事情都比过去用快一倍的转速演进。人人都把速度决定成就高度和财富深度当成座右铭，无论是就业还是创业者，都狂热追求领先群伦的快感。可惜，三分钟热度者比比皆是，一骑绝尘者寥若晨星。成功者眼中是目标，半途而废者心中则充满困难的魔咒。

然而，孤单的成功者总被认为是幸运之神眷顾，不受挫折所累、不被失败所害。他们所经历的挫折和失败被视为偶发事件，乃粉饰成功的精彩桥段。虽叙述精彩且导人向上，但过程却似电影情节，隔靴搔痒，没太强烈感受；反倒是现时的成绩令人称羡。

像IT产业中拥有超然地位的人物，从上个世纪呼风唤雨的比尔•盖兹(Bill Gates)，到本世纪最令人敬畏的史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)和锋头钜子马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)，财富和成就皆为现代创业人的标杆。三人在大学半途掉队的“经验”更为人们津津乐道，也成了一些人“为美好事业放弃学业”的脱逃理由。

没错，三位IT巨人确实是辍学后，成就了改变世界的IT产业。但是，除了在所投身领域拥有纯熟的技术、澎湃的激情和独到的市场嗅觉，他们更有高人一等的逆境商数！

这些成功者面对的挫折和失败决不会比还在努力的人少；不同的是，他们把每一次跨越逆境所累积的新力量和方法，变成一种内化的习惯，让自己的思考DNA重新编排，更有能力驾驭下一个突发的局面。

“归师莫掩，穷寇莫追”，绝地反扑的力量比任何企划案更可怕！快乐地面对逆境，拿掉自己的安全网，出手会更精准、动作会细致；因为你只有一次机会。

新的一年，就从“困难”开始吧！


原文刊载于03月号(March 2011)Men’s Uno

我和我追逐的梦

夜深人静、心情沉淀但思绪起伏
突然想起一首歌～《我和我追逐的梦》
不知道多少幸福人
还在追逐自己最初的梦？
不知道哪个快乐人
一偿逐梦圆梦的的喜悦？
因为这段孤独的路程
途中的诱惑
总教人忘记孤独旅程后
迎迓的沸腾

《我和我追逐的梦》

词曲：周志平

漂流已久
在每个港口只能稍作停留
喜乐与哀愁今生不能由我
任风带我停停走走
孤独依旧
多希望你能靠在我的胸口
却不愿痴心得到你的温柔
人群之中装作冷漠
泪不敢流
让命运牵引着我南北西东
看世间悲欢离合难分难舍
而谁在为我守候 呜～
我和我追逐的梦 擦肩而过
永远也不能重逢
我和我追逐的梦 一再错过
只留下我独自寂寞
却不敢回头

从车祸中醒来，他陷入破产的绝境……重重打击令他几乎走上绝路，他如何重生？

周湧淞从小对生意买卖很有想法，毕业后雄心万丈为自己打造创业舞台，25来岁已经拥有10家公司的辉煌纪录。但是，一场恐怖车祸、一次经济风暴，让他陷入万劫不复的深渊。

从车祸中死里逃生，躺在病床上的他在浑浑噩噩中渡过，公司经济情况出现危机，待他“清醒”过来后，已无力挽救，债务缠身陷入破产绝境。

破产后的他想埋头苦干改变现状，无奈却天意弄人，生活非但没有好转，父亲还不幸患上癌症，令日子雪上加霜。在重重压力和打击下，他选择走上绝路。

周湧淞如何在关键时刻决定回头，他的漫长事业道路要如何走下去？

Astro AEC 301频道3月12日（星期六）晚上11时30分的企动人生，主持人黄隽斌将带领我们去看看周湧淞这位仍然在积极奋斗中的斗士浴火重生的深刻体验。

他曾经自暴自弃，而后凭着踏实进取的人生态度成为出类拔萃的汽车皮革座椅生产商

在玻璃市华人新村长大的张华清，曾因为自觉一无是处而自暴自弃而混上坏小孩，打架生事如同家常便饭。所幸的是，离开玻璃市来到吉隆坡这个大都会改变了他的一生。

他从工厂小学徒做起，再转向贩售小皮件产品；一次因朋友向他借车，不小心让烟蒂烧坏了汽车座椅，让他萌起投入汽车皮革座椅生产的念头。

生产汽车皮革座椅以来，张华清一直以海外名牌产品为学习对象。他深知海外名牌可以百年屹立不倒，是因为能做到品质的稳定。因此，他对自己许下了承诺，公司产品非得达到无懈可击的精细地步。因为这份精细化，让Pecca Leather成功走向国际。

早年辍学并没有成为张华清事业成功的绊脚石，他如何凭着踏实进取的人生态度，走过人生的荆棘坎坷路，而成为出类拔萃的汽车皮革座椅生产商？

Astro AEC 301频道3月5日（星期六）晚上11时30分的企动人生，主持人黄隽斌将带领我们去学习Pecca Leather 创办人张华清这位创业斗士，凡事都要达到100分的创业精神，看看他如何跨过自卑开启自己内心潜在力量的那一把钥匙。

一个曾经到处打架生事的坏小孩，如何在汽车皮革座椅生产闯出一片天?

张华清出身在玻璃市的一个华人新村，早年辍学的他终日无所事事，成群结党到处打架生事，令母亲极其担忧。

他曾非常渴望来到吉隆坡这个大都会，但因自己身材瘦小体弱多病，又无一技之长，无人肯带他来到吉隆坡。16岁那年，这个孩子终于实现梦想，来到吉隆坡这个繁华都会。

大都会的生活并没有张华清想象般的绚丽多姿，一个月只挣取几十块收入让他学会努力实干。

他从工厂小学徒到贩售小皮件产品，他一步步走向创业之路。创业初期，曾为了争取一宗大生意而被客户摸着头耍了两年；最终他的坚持打动了对方。

18岁就成功赚了第一个一百万，为了扩展业务与哥哥到泰国设厂；但投资失利，而且还得冒着生命危险撤离泰国。年纪轻轻就面对人生第一个瓶颈。

张华清如何面对跌至谷底的人生，并在汽车皮革座椅生产闯出一片天呢？

Astro AEC 301频道2月26日（星期六）晚上11时30分的企动人生，主持人黄隽斌将带领我们去聆听Pecca Leather 创办人张华清这位创业斗士，如何从一位辍学、打架的坏小孩演变到汽车皮革座椅生产的佼佼者，看看他如何付出比一般人更多的努力来换取自己在事业上的辉煌成就。

一个仍和病魔恶斗的病人，却是Papua New Guinea的岛主，他是如何办到的？

人生三十而立，原本应该是事业如日中天的黄金时期，许益衡却因为罕见的脑部动脉畸形症（AVM）而差点失去了性命。奇迹般地被医生抢救过来后，许益衡失去了记忆，同时从事业巅峰跌至人生的痛苦深渊。

突如其来的重大打击让许益衡一度患上了忧郁症；仍然躺在病床上的他凭着对事业的热诚，在短短6个月内，创造了从零到180万业绩的奇迹。

他在极短的时间内重新将事业推上高峰，但这次的地点是巴布亚新几内亚岛屿（Papua New Guinea）除了伐木、种植和贸易，他还获巴布亚新几内亚政府授予一个岛屿99年的发展权，跃升为岛主。一个仍和病魔恶斗的病人，如何为自己创建了空前的事业版图？

Astro AEC 301频道2月19日（星期六）晚上11时30分的企动人生，主持人黄隽斌将带领我们去窥探DYP Holdings 创办人许益衡这位热爱挑战的冒险创业家，如何将他那独特的加减乘除理论，运用在人生以及事业当中。

他是个活着的奇迹, 生命无数次饱受威胁, 事业让他的生命再放异彩

30岁，是许益衡这位斗士生命与事业的分水岭。30岁前，他是上市集团的总经理，在事业上叱咤风云；30岁后，他因一种全世界只有2%人口发病的脑部动脉畸形症（AVM）而失去正常的生活，生命从此重写。

许益衡从小随父亲在印尼的森林里长大，六岁回到家乡砂拉越。从英国修读土木工程硕士回来后回国，随祖父、父亲的步伐，进入同一家伐木集团任职。

3年即升上总经理一职，他被派往西非两个国家撤厂，过程惊险万分。他面对“依波拉”病毒的威胁，也曾在枪口下逃生，生命无数次饱受威胁。

逃出生天回国后，他的病劫危厄才正式开始。罕见的脑部动脉畸形症致使他半边脑袋被切除，以便身体行动不便，几年间，前后动了11次手术。医生称他是个活着的奇迹，痛苦的人生经历并没有打击他在事业上再创高峰。

Astro AEC 301频道2月12日（星期六）晚上11时30分的企动人生，主持人黄隽斌将带领我们去深刻体会DYP Holding 创办人许益衡的顽强生命力，看看事业如何把他从痛苦的深渊中拯救出来。

好赌、破产，还要背负“败家子”的罪名，他如何以芙蓉烧包再战商场？

来自芙蓉的郑绍基早年随父亲经营糖果和零食的生意，学生时代已经是父亲的好帮手。他二十几岁正式接手父亲的生意，但因经营理念分歧，无法自由发挥管理权而郁郁不得志， 并染上赌博的恶习。

赌博和谣言引发了公司严重的财政危机，最终令他的事业面对前所未有的打击。年纪轻轻就被迫宣布破产，甚至要背上“败家子”的不义之名，女友也离他而去。亲情和爱情都受挫备受考验，让他痛不欲生。

不过，遭遇事业、亲情和爱情三重打击的郑绍基没有逃避，他选择留在芙蓉重新再来；他对芙蓉有着一份化不开的情意结。

郑绍基后来从母亲研发的烧包重新出发，逐步把生意从芙蓉扩展至雪隆地区，终于在八打灵闯出名堂，芙蓉烧包的名字也从此红了起来。

如今，说起芙蓉烧包，我们会联想到屹立在南北大道旁的芙蓉烧包城。这个集旅游景点、小憩站和饮食中心的地标，是郑绍基事业与芙蓉情感的交集点。

Astro AEC 301频道1月29日（星期六）晚上11时30分的企动人生，主持人黄隽斌将带领我们，去学习郑绍基这位创业斗士在面对人生挫折但未曾逃避的精神，看看他的芙蓉情意结如何协助他在事业上重振雄风。

面对婚姻失败和捉襟见肘的经济状况，她如何用出奇制胜的做生意策略让自己走出低潮？

当童年玩伴都在嬉戏玩闹的时候，萧美玲已经学会如何在夜市讨生活。随着父亲在夜市摆摊的日子，让她学懂了经商之道，更让她“欲罢不能”地爱上做生意。

萧美玲早年与家人共同开创本地知名服装品牌，后来她选择离开家族事业，自立门户。她原以为自己可以独当一面，可是情况并不如她所料。面对婚姻失败和捉襟见肘的经济状况，令她在人生、创业路上步履蹒跚。

不轻易言败的萧美玲没有因此而被击垮，她运用出奇制胜的做生意策略，几乎涉猎所有可以挣钱的生意，捱过了人生最低潮的日子。

艰辛拼搏二十几年，欣慰儿子们懂事争气，萧美玲如今和儿子们站在同一阵线为事业冲刺，只是自己的角色已对调为后卫多于前锋了。

Astro AEC 301频道1月22日（星期六）晚上11时30分的企动人生，主持人黄隽斌将带领我们去感染创业女斗士萧美玲永不服输的精神，看看她如何在创业的高速大道中永不间断地奔驰前进。

无法行动自如，却有健步如飞的创业步伐，他是如何办到的？

由于双脚不良于行，李良华的年少岁月无法像同龄孩子般上学、玩乐，他的时间都投注在卖小零食赚取零用钱上，这间接成了他往后进入杂货零售的启蒙课。

在成功开设了杂货店后，李良华信心大增，在迷你市场逐渐被超市取代的年代，他大胆地将杂货店转型为迷你市场。一样的社区服务，一样的人情味，不同的是更卫生、舒适及宽敞的环境。

眼光独到的他将连锁经营方式与特许经营的营运模式融合于99 Speedmart的营运机制，通过薄利多销的口碑策略赢取市场。

如今，在巴生谷一带，他的连锁迷你市场已达220家，而且计划每个月增加5至6间。无法行动自如的李良华究竟如何拥有健步如飞的创业脚步？

Astro AEC 301频道1月15日（星期六）晚上11时30分的企动人生，主持人黄隽斌将带领我们去聆听99 Speedmart 创办人李良华这位创业斗士不为人知的独特经营方式，看看他如何运用生活的历练来鞭策自己的人生与事业。

双脚站不起来并没有打击他的人生，因为无法“跑动”反而更勤于工作、发愤图强，他是《企动人生》4第一位创业斗士

李良华出世8个月即患上小儿麻痹症，6岁那年家人满怀希望把他带到广州去治病，没想到那是他人生中的第一场魔鬼式训练。除了定时针灸，每月还有一次没有麻醉的手术。承受了苦不堪言的皮肉之痛，最终渴望站起来的梦想却没有实现。

李良华没有美丽的童年，因为家贫而没有能力购买轮椅，小学时得靠家人背着上学。由于学校离家四公里，没有交通工具，他辍学了。靠着报章和一本词典，他自修来充实自己。

为打发在家无所事事的日子，他卖起小零食赚取零花钱。这无形中成为他往后进入杂货零售的启蒙课。开设了第一家杂货店，李良华全情投入，凡事亲力亲为。生意渐上轨道后，他得到启示开始部署自己的迷你市场王国。

李良华如何从杂货零售到开创雪隆一带处处林立的99 Speedmart连锁迷你市场？

Astro AEC 301频道1月8日（星期六）晚上11时30分的企动人生，主持人黄隽斌将带领我们去感受99 Speedmart 创办人李良华这位创业斗士成长背后的坎坷路，看看他如何一而再、再而三地克服生活难题而踏上成功的创业之旅。

Astro AEC《企动人生》巡回讲座又来咯

《企动人生》创业激情继续延烧！ Astro AEC继《企动人生》系列获得热烈回响后，决定再下一城，筹拍第四季度节目以网罗更多精彩独特的创业个案，建构实现创业梦想的辅助平台。 节目也响应观众要求再度举办巡回讲座，于1月8日及1月15日，在雪兰莪八打灵再也及柔佛新山，举行两场巡回讲座。

本地知名资深财经节目主持黄隽斌再次扮演创业推手，带领本地杰出年轻创业人走入人群，分享他们的“经赢”心法。

这两场主题为“老板经 • 赢心法”的讲座将分别在1月8日下午2点30分至5点30分，于雪兰莪八打灵再也Taylor’s University College；1月15日下午2点30分至5点30分，于柔佛新山Sunway College举行。讲座开放予公众人士参与，包括学生、工作人士、创业人、中小型企业家等参加，并进行现场电视录影，入场免费。。

Pecca Leather董事经理张华清、一级美化工 (Maestro Laboratories) 董事经理黄则六博士以及立肯语言学院 (Erican) 院长张启扬将担任中马站讲座的嘉宾。DYP Holding Limited董事经理徐益衡、凯翔咨询 (K-Konsult)首席执行员孔令龙以及康宁药剂(Caring Pharmacy)董事洪坤林将担任南马站讲座的嘉宾。

《企动人生》节目制作人兼主持人黄隽斌穿针引线，带领嘉宾分享真实的创业历程和理念。

第四季度的《企动人生》将延续以往灵活生动的风格，发掘并分享多个激励人心的故事，同时加入三场巡回讲座的转播，力求把创业人的耐力、毅力、创造力、能力和动力精神传达给大家。《企动人生》致力摆脱财经节目一板一眼的刻板印象，不断屡创新意，除了是首个结合新媒体分享内容的中文创业节目之外，更走出户外，通过巡回讲座让社会大众了解这些创业斗士的真人真事。

《企动人生》将于2011年1月8日起，每逢星期六晚上11点半在Astro AEC（第301频道）首播。欢迎加入面子书www.facebook.com/StartABiz 及 www.facebook.com/wangchunpin进行更多互动。